Материнство и лидерство в условиях войны

Этот День матери в Ливане наступает в то время, когда многие семьи вновь сталкиваются с неопределенностью. Недавно я готовилась к командной встрече, одновременно проверяя новости и заботясь о том, чтобы мой сын чувствовал себя в безопасности дома.

Для многих матерей, которые руководят командами или организациями здесь, реальность лидерства часто включает в себя тихое напряжение, которое редко видно снаружи. В Ливане конфликт обострился в последние месяцы, и власти сообщают, что почти 700 000 человек, включая 200 000 детей, были вынуждены покинуть свои дома. Семьи укрываются у родственников, в церквях и школах.

Для тех из нас, кто остался и продолжает работать, обстановка на каждой встрече, в каждом решении и в каждом обычном моменте напоминает о том, что жизнь здесь хрупка. Жить с непредсказуемостью каждого дня – это отдельная усталость: умственная, эмоциональная и духовная.

Одна мать из южного Ливана, вынужденная покинуть свой дом, выразила это напряжение: "Самое трудное – это уехать, не зная, что взять или вернётесь ли вы когда-нибудь". Другая, из другого региона, написала нам: "Моё сердце с каждой матерью в этой войне". Эта солидарность и общее бремя – это то, что понимает каждая мать здесь. И всё же мы продолжаем идти вперед.

Наши дни начинаются, как у любого другого руководителя. Необходимо принимать решения, поддерживать людей и разрабатывать стратегии для продвижения вперёд. Тем не менее, на фоне всего этого тяжесть мира, который кажется всё более нестабильным, давит на нас. Маленький голос задаёт самый простой вопрос: "Мы в безопасности?" В такие моменты лидерство приобретает иное значение. Оно становится менее о власти и больше о присутствии. Менее о контроле и более о мужестве.

Сила устойчивости

Лидерство в трудных условиях создаёт что-то мощное: устойчивость. Устойчивость – это выбор продолжать руководить, поддерживать свою команду и двигать миссию вперед, несмотря на препятствия, с которыми вы сталкиваетесь.

Как матери, которые ведут, мы одновременно несем на себе два мира. Мы отвечаем как за профессиональную сферу, где на нас полагаются команды, так и за нежный мир наших детей, которые смотрят на нас в поисках уверенности, что всё будет в порядке. В эти моменты мы не просто матери или менеджеры… мы первые теологи, с которыми когда-либо встретятся наши дети.

Наши дети наблюдают. Они учатся не только от того, что мы говорим, но и от того, как мы реагируем, когда жизнь кажется неопределенной. Они открывают для себя, что мужество не означает отсутствие страха, а означает решение продолжать двигаться вперед с верой.

Как христианка, я держусь за напоминание, что лидерство никогда не должно основываться только на нашей силе. "Господь – убежище и сила наша, всегда готовая помощь в бедах" (Псалом 45:1). В тяжелые времена лидерство становится актом доверия. Доверия к тому, что наша работа все еще важна. Доверия к тому, что надежда сильнее страха. Доверия к тому, что даже в нестабильные моменты Бог все еще присутствует и продолжает действовать.

Как просто выразил один ливанский верующий: "Без веры и надежды мы бы давно потерялись". Я вспоминаю мать в Иране, которая написала: "Я вложила свою силу и годы в создание нашего дома" и которая, несмотря на всё, не перестала заботиться, не перестала молиться, не перестала надеяться.

В этот День матери я хочу обратиться ко всем матерям, которые руководят командой, домом, общиной или просто сталкиваются с трудностями. Ваша постоянная сила важнее, чем вы думаете. То, как вы сохраняете равновесие, как вы продолжаете идти вперед, как вы направляете своих детей и коллег к надежде, – это не мелочь. Это глубокий акт веры. Иногда самое мощное лидерство – это просто быть рядом с верой, любовью и непоколебимым мужеством… даже когда мир вокруг нас кажется распадающимся.

Марианна Авараджи – христианская лидера, работающая в Ливане, где она занимает должность менеджера по работе с аудиторией в SAT-7 ARABIC, а также является ведущей. Она говорит и пишет о вере, лидерстве и устойчивости в контексте Ближнего Востока.