Когда церковные здания становятся непомерно дорогими

До конца 2026 года евангелические общины Баварии должны решить, какие здания они могут финансировать в долгосрочной перспективе. Для остальных им придется найти другие концепции использования. Помочь должна церковная консалтинговая компания по недвижимости «equadra».

К 2035 году Баварская земельная церковь планирует прекратить финансовую поддержку примерно половины своего портфеля недвижимости. Только здания категории A при ремонте или реконструкции будут субсидироваться на 25 процентов. Чтобы помочь примерно 1500 общинам с перепрофилированием или продажей их зданий категорий B и C, земельная церковь и Евангелическое строительное общество (Evangelisches Siedlungswerk) основали собственную консалтинговую компанию по недвижимости под названием «equadra».

Назначенный управляющий директор Оливер Розе — социолог, экономист и специалист по экономике недвижимости, знакомый с темой «планирования зданий» на собственном опыте как церковный староста церкви Святого Стефана в Бамберге и член деканатного комитета. В интервью Евангелической службе печати (epd) он рассказывает о задачах и целя новой консалтинговой фирмы.

epd: Господин Розе, церковная консалтинговая компания по недвижимости «equadra» призвана поддерживать общины, которые вынуждены отказаться от зданий или хотят их перепрофилировать. Насколько велика ваша команда?

Оливер Розе: Мы только начинаем, поэтому нас двое — я в Нюрнберге и коллега в церковном управлении в Мюнхене. Но у нас есть доступ к большой профессиональной сети: Евангелическое строительное общество, строительные сервисные центры на уровне деканатов, фандрайзеры земельной церкви, внешние эксперты. Мы будем постепенно расширять эту сеть и, при необходимости, команду.

epd-bild/equadra

Оливер Розе

Кто может обратиться в «equadra» и сколько стоит консультация?

Розе: Сначала мы работаем исключительно для евангелических церковных общин в Баварии, которые хотят развивать свои здания. Поскольку потребности в консультациях больших и малых, сельских и городских общин очень различаются, затраты будут индивидуальными и будут зависеть от продолжительности сопровождения. Однако в начале контакта мы предлагаем «проверку потенциала», которая субсидируется земельной церковью на 80 процентов. При этом вы получаете первое представление о том, что можно сделать со зданием.

Какова ваша цель в консультировании?

Розе: Сначала мы хотим разработать хорошие, реализуемые идеи и выявить возможных партнеров, таких как муниципалитеты, диакония или католическая церковь. Когда дело доходит до конкретики, нам нужны экспертные заключения и технико-экономическое обоснование — тогда затраты могут составлять нижний пятизначный диапазон. С одной стороны, это много денег за здание, от которого вы, собственно, хотите избавиться. С другой стороны, недвижимость — это активы, которые могут приносить устойчивый доход церковным общинам.

«Новое использование может также повысить актуальность церкви»

Жаль, если продать здание слишком быстро и упустить возможности.

Каковы самые большие препятствия для общин в вопросе зданий?

Розе: Когда приходится иначе использовать церковные здания или даже продавать их, это всегда сложная задача, требующая широкого участия, чтобы в итоге обеспечить высокую степень принятия. С помощью консультирования я хочу внести в этот процесс видение. Участники должны получить представление о том, что возможно, а не сдаваться. Нельзя забывать: благодаря новому использованию можно повысить актуальность церкви — если через открытость вовне возникает взаимодействие с другими. Это лучше, чем просто сокращаться за собственными стенами.

«Я знаю сельские церкви с простыми возможностями для ночлега, с деревенским магазинчиком или велосипедной мастерской».

Когда концепция последующего использования для вас успешна?

Розе: До того как я пришел в «equadra», я руководил консалтинговой компанией, которая консультировала католические и евангелические епархии и земельные церкви по всей Германии по вопросам стратегии зданий. Для меня концепция успешна, если нам удается сохранить узнаваемость церкви как церкви, несмотря на другое использование. В Мюнстере, например, Красный Крест разместил свои офисы в церкви. Я знаю сельские церкви с простыми возможностями для ночлега, с деревенским магазинчиком или велосипедной мастерской. Я не считаю охрану памятников нашим врагом. Сохранять великое наследие церковных зданий — в интересах всех. И существуют, по принципу «обратимых встроек», уже хорошие решения. Тем не менее, учитывая огромное количество церковных зданий, нам придется некоторые просто продать.

Вы являетесь контактным лицом не только для общин, но и для инвесторов. Насколько высок интерес с их стороны?

Розе: Тема «использование ищет здание» не так уж редка. В настоящее время у нас есть четыре запроса от социальных организаций, которые ищут, например, помещения для сотруднического жилья или для мастерской для инвалидов. Кстати, есть и капитал, который ищет здания! Раньше фонды связывали свои инвестиции с высокой ожидаемой доходностью. Сегодня многие предпочитают иметь на 30 лет надежного арендатора, такого как диакония или детский сад. В целом процессы с недвижимостью идут долго и простираются далеко в будущее. Хорошо начать сейчас с мужеством, открытостью, партнерами и видением.