Focus on the Family начинает поиск следующего президента: Джим Дейли готовится уйти

Спустя почти два десятилетия после того, как Джим Дейли возглавил Focus on the Family после ухода основателя, он готовится передать служение новому поколению.

Президент одной из самых влиятельных евангелических организаций Америки объявил на этой неделе, что Focus официально начал общенациональный поиск своего следующего лидера, что знаменует собой начало процесса преемственности, который, как ожидается, займет от года до 18 месяцев до 50-летия служения в 2027 году.

В отличие от многих недавних смен руководства в известных христианских организациях, Дейли заявил The Christian Post, что этот переход не вызван скандалом или внутренними потрясениями; скорее, служение намеренно выбирает переход, пока оно здорово.

«Моим основным убеждением было, что хорошо привлечь новые лица, новую энергию, более молодое руководство, чтобы говорить с 30–40-летними о том, с чем они сталкиваются в браке и воспитании детей», — сказал Дейли. «Мне скоро исполнится 65. Пора начинать искать лидеров следующего поколения. Это главная цель, а сделать это хорошо — другая цель».

Поиск, проводимый с помощью кадровой фирмы FaithSearch Partners, завершится единогласным голосованием совета директоров Focus. Ожидается, что кандидаты начнут подавать заявки немедленно.

Основанная в 1977 году психологом и писателем доктором Джеймсом Добсоном, Focus on the Family выросла из зарождающегося радиослужения в один из самых узнаваемых голосов американского евангелизма. Благодаря ежедневным радиопередачам, журналам, книгам, консультационным услугам и пропаганде государственной политики эта некоммерческая организация из Колорадо-Спрингс стала определяющей силой в дискуссиях о браке, воспитании детей, религиозной свободе и святости жизни.

Сегодня служение, как сообщается, охватывает миллионы людей через радио, подкасты и цифровые медиа, имея 13 международных офисов, около 750 сотрудников и ежегодный бюджет около 150 миллионов долларов.

Собственный путь Дейли к президентству начался в 2005 году, когда он сменил Добсона, занимая ранее руководящие должности в организации. Уход основателя оказался непростым, по словам Дейли, который признал, что этот опыт сформировал его подход к собственному переходу.

«Так много переходов проходят неудачно, — сказал он. — У нас были некоторые трудности при переходе основателя, даже в Focus с доктором Добсоном, и я много записывал и думал: „Когда придет моя очередь... я хочу сделать это как можно лучше“. Христиане должны показывать пример, как делать это хорошо».

Начало поиска, пока служение процветает, по его словам, дает его преемнику самую прочную основу.

«Нет кризиса, что замечательно, — сказал он. — У нас нет никакой ситуации морального краха или чего-то подобного. Финансы в Focus в порядке... Если бы я приходил как следующий лидер, это именно та ситуация, в которую я хотел бы попасть — когда всё идет хорошо».

За время пребывания Дейли на посту Focus расширил свою миссию за пределы медиаслужения, которое определяло эпоху Добсона. В то время как флагманская радиопрограмма организации продолжает охватывать около 6 миллионов слушателей, Дейли, который вырос в приемной семье, сказал, что одним из его приоритетов было сместить Focus с простого обучения библейским принципам на помощь церквям и семьям в их воплощении.

«Я сосредоточился... больше на ортопраксии нашей веры», — сказал он.

Среди инициатив, которые он упомянул, — расширение служений по патронатному воспитанию и усыновлению, передышка для приемных семей, национальная программа УЗИ для поддержки ресурсных центров по беременности, а также «Highly Capable Kids» — учебная программа, предназначенная для укрепления участия родителей в государственных школах.

«Я был приемным ребенком, поэтому это родилось из той боли и того опыта, которые у меня были», — сказал он.

Служение также продолжило расширять свою деятельность в защиту жизни, помогая ресурсным центрам по беременности предлагать технологию УЗИ и более широкий спектр услуг для женщин, столкнувшихся с незапланированной беременностью.

Заглядывая вперед, Дейли сказал, что христианские семьи сталкиваются с проблемами, которых почти не существовало, когда Focus был основан почти пять десятилетий назад. Служение отслеживает запросы на консультации от семей по всей стране, что дает представление об изменяющихся культурных давлениях.

Если предыдущие поколения в основном искали руководства по поведенческим вопросам, таким как «сосание пальца, ночное недержание мочи и дисциплина детей», то сегодняшние родители всё чаще спрашивают о социальных сетях, экранном времени и гендерной идентичности.

«Вопросы ЛГБТК особенно занимали бы ранее 16, 17, 18 места, — сказал Дейли. — Теперь они занимают 4, 5, 6 места среди типов звонков, которые мы получаем за помощью».

Многие из этих разговоров, по его словам, касаются родителей и бабушек с дедушками, которые пытаются реагировать, когда дети идентифицируют себя как трансгендеры, — задача, для решения которой его преемнику потребуется библейская мудрость.

«Мы ищем того, кто верен тем библейским принципам, на которых Focus был основан почти 50 лет назад, — сказал он. — Даже если культура сильно дует против того, во что мы верим, оставаться верным этому — спокойно, добро, с любовью».

Служение по-прежнему подтверждает, что брак — это союз мужчины и женщины, и утверждает, ссылаясь как на Писание, так и на социальные науки, что дети лучше всего развиваются при активном участии и матери, и отца в их жизни.

В то же время Дейли считает, что то, как христиане сообщают эти убеждения, имеет не меньшее значение, чем сами убеждения. Сравнивая свой стиль руководства со стилем Добсона, Дейли описал основателя как «скорее пророка», а себя — как «скорее евангелиста».

«Я просто вижу потенциал в людях, — сказал он. — Я чувствую, что это близко к сердцу Бога. Именно это Христос сообщил нам... Не то чтобы мы колебались в принципах или истине, но интересуйтесь жизнями других людей, которые не знают Господа».

Пока совет директоров ищет преемника, Дейли сказал, что планирует оставаться вовлеченным, не затмевая при этом нового президента. Один из уроков, которые он извлек из 2005 года, заключается в том, что уходящий лидер во многом определяет, будет ли переход здоровым или дисфункциональным.

«Уходящий человек задает тон, — сказал он. — Чтобы сделать его здоровым, я думаю, уважение имее решающее значение... Я бы очень рекомендовал следующему человеку не пытаться быть мной. Ты должен быть тем, кто ты есть».

Совет директоров попросил Дейли рассмотреть возможность остаться вовлеченным после перехода, возможно, в работе с донорами и сборе средств в течение первого года нового президента, но сейчас, по его словам, его самый важный вклад будет в поддержку преемника. Дейли подчеркнул, что его главная забота — обеспечить, чтобы переход укрепил служение, а не его собственное наследие.

«Меня очень беспокоит, что мы, христиане, можем хорошо говорить и обсуждать очень важные вещи, — сказал он. — Но если мы принципиально не можем делать такие вещи, как переход лучше, чем светские предприятия, то это в некоторой степени ослабляет наше свидетельство».

«Я полон решимости продемонстрировать это так, чтобы люди сказали: „Вау, это было действительно хорошо сделано“».